©
РЯДОВОЙ-К
Начальник штаба ракетных войск и
артиллерии Сухопутных войск,
генерал-лейтенант М.П. Козлов
Проблемы управления огневым
поражением в операции
Современный этап развития военного искусства
характеризуется существенным уточнением роли и места огневого поражения
противника (ОПП) в достижении целей операции. Это обусловлено, во-первых, переоценкой
военными специалистами взглядов на применение в оперативном и тактическом
звене ядерного оружия, которое на протяжении последних десятилетии считалось
основным средством поражения в операциях Сухопутных войск, а во-вторых,
созданием нового поколения обычного оружия — высокоточного, которое придает
военному противоборству решительный характер, компенсируя тем самым отсутствие
ядерного оружия.
Поэтому вполне очевидно, что в современных боевых
действиях технически оснащенных армий чисто арифметическое превосходство одной
из сторон, даже весьма значительное, уже не создает решающих предпосылок для
разгрома противостоящего противника, если тот обладает боевым потенциалом,
обеспечивающим завоевание и удержание огневого превосходства. В свою очередь,
боевой потенциал определяется количественно-качественным состоянием сил и
средств, прежде всего дальнего огневого поражения, к которым относятся ракетные
войска, артиллерия и авиация. При этом качественная сторона преобладает над
количественной в силу того, что задачи ОПП могут быть выполнены с большей
эффективностью меньшим числом средств поражения, чем это было ранее. Таким
образом, вышеуказанные условия, а также устойчивая тенденция к ведению
вооруженной борьбы с меньшими людскими потерями, принятая в цивилизованных
странах, предопределяют возрастание роли
ОПП, превращают его в решающий фактор, от которого зависит исход операции.
Данный вывод о роли и месте огневого поражения в операции
— объективная реальность, обусловленная появлением новых средств и способов
вооруженной борьбы. Она вызывает насущную необходимость системной проработки
всех аспектов его организации и осуществления.
Исследования показывают, а опыт войн и военных конфликтов
последних лет подтверждает, что с внедрением в войска интегрированных в единую
систему комплексов высокоточного оружия, быстродействующих средств разведки,
радиоэлектронной борьбы и автоматизированного управления (так называемого
оружия «высоких технологий») общевойсковые группировки уже не могут успешно
выполнять боевые задачи, если не созданы благоприятные условия для их действий:
необходимое соотношение сил и средств сторон, надежное поражение огневых
средств противника, нарушение управления войсками и оружием, дезорганизация и
подавление систем разведки, РЭП, ПВО, подрыв морально-психологического
состояния его войск и т.д.
В создании этих условий важную роль играет система
огневого поражения, которую можно представить как совокупность четырех
взаимосвязанных подсистем: собственно огневых средств, разведки, автоматизированного
управления, боевого и технического обеспечения. При этом повышение
эффективности ОПП может быть достигнуто лишь на основе комплексного и сбалансированного
разрешения проблем развития и совершенствования каждой из перечисленных
подсистем.
Очевидно, что ключевой, объединяющей в единое целое все
остальные, является подсистема автоматизированного управления, посредством
которой органы управления приводят в действие всю систему огневого поражения,
нацеливая ее на выполнение стоящих перед нею в операции задач. К этому
необходимо добавить, что в условиях, когда наблюдается устойчивая тенденция к
расширению средств вооруженной борьбы, значительно усложняется их совместное
использование и существенно повышается значимость согласованного применения
разнородных сил при разгроме противостоящих группировок противника. В свою
очередь, возрастание динамизма боевых действий усугубляет дефицит времени,
создает еще более сложную ситуацию в области управления и определяющей ее
части — планировании, направленном на согласованное использование различных сил
в операции и реализацию боевого потенциала применяемого оружия.
Можно сказать, что именно задачи управления огневым
поражением обусловливают целесообразность его структурного деления и периодизацию.
Наиболее рационально в связи с этим подразделять ОПП на общее и
непосредственное по аналогии с принятым в настоящее время его разделением на
огневое поражение в интересах всей операции и по направлениям действий войск.
Такая структура предопределяет решение двух групп задач.
Первая группа включает поражение систем
ядерного и высокоточного оружия, полевой артиллерии, управления, разведки,
которые в первую очередь характеризуют боевой потенциал и огневую мощь, а также
РЭБ, ПВО (ПРО), вторых эшелонов и резервов противника. Отсюда следует, что от
своевременности и эффективности решения этих задач будет зависеть успех всей
операции. Поэтому ответственность за их организацию и выполнение должна
возлагаться на оперативные звенья управления, а сам процесс их решения может
рассматриваться в структуре ОПП как общее
огневое поражение.
Вторая группа задач сводится к огневой
поддержке обороняющихся или наступающих подразделений и частей первого эшелона
и связана в основном с поражением живой силы и огневых средств передовых подразделений
и частей противника. Их выполнение строго согласовывается с действиями
поддерживаемых тактических формирований. Поэтому ответственность за организацию
и решение этих задач должны нести тактические звенья управления. Сам же
процесс их выполнения может быть назван непосредственным
огневым поражением.
Весьма актуальна и проблема создания группировок РВиА.
История боевого применения этого рода войск свидетельствует о том, что в
периоды, когда артиллерии было вполне достаточно, в общевойсковых формированиях
создавались артиллерийские группы (армейские, дивизионные, полковые) для
решения, как правило, многоплановых задач. Такая ситуация была характерна для
операций второго и третьего периодов Великой Отечественной войны, в
послевоенный период она также позволяла достаточно эффективно осуществлять ОПП
и управление им. В условиях же, когда артиллерии явно не хватало (до Великой
Отечественной войны и в ее начальный период), создавались группы целевого
назначения, например непосредственной поддержки, дальнего действия, которые
осуществляли избирательное поражение объектов противостоящей группировки
противника.
Нынешнее количественное состояние РВиА напоминает
предвоенное, поэтому выделение общего и непосредственного ОПП является объективным
требованием, отвечающим уровню развития ракетных войск и артиллерии. При этом
предполагается реализовать принцип
зональной ответственности за разведку и поражение противника, что,
безусловно, вызывает необходимость решения проблем организации и управления
ОПП: уточнения функций и состава органов, планирующих огневое поражение,
рационального разделения функций управления между оперативным и тактическим
звеном, определения необходимой степени централизации и Детализации
планирования и т.д. Мы ожидаем, что это позволит существенно сократить объем,
а следовательно, и продолжительность планирования.
В настоящие время центр тяжести планирования ОПП находится
в оперативном звене. Причем степень его детализации больше соответствует
задачам управления ударами и огнем (управления оружием), хотя оно до сих пор
осуществляется в рамках управления войсками. Это обстоятельство в свое время
привело к необходимости создания нештатных групп планирования огневого
поражения, на которые по сути дела возлагались и задачи непосредственного
управления. Однако эта мера не решила проблемы, так как объем работ по
планированию и управлению, основанный на принципах управления оружием, несовместим
с порядком и сроками принятия общевойсковым командующим (командиром) решения и
его претворением в жизнь.
Отсюда и необходимость перехода при планировании и
осуществлении ОПП на принципы управления войсками и введения зональной
ответственности. Это потребует перераспределения планирующих и управляющих
функций между органами управления и изменения их состава. Группы планирования
ОПП, работая на единой с общевойсковыми командующими (командирами)
информационной базе, будут решать в основном распределительные задачи, т.е.
заниматься выделением огневых средств и ресурсов боеприпасов, а также
согласованием усилий войск. В ходе боевых действий они будут готовить
предложения по переподчинению имеющихся сил или назначению их на поддержку,
способ же выполнения поставленных задач должны выбирать командиры подчиненных
соединений и частей. В связи с этим группы планирования огневого поражения
превратятся прежде всего в координирующий орган. Поэтому их целесообразно
называть группами планирования и координации огневого поражения (ГПКОП). Такие
группы, безусловно, должны быть штатными и включать специально подготовленных
офицеров: операторов, специалистов по разведке, боевому применению РВиА, РЭБ,
авиации и ПВО, офицеров войск связи, инженерных войск, войск РХБ защиты и
специалистов по вооружению и тылу. В мирное время эти офицеры могут быть
прикомандированы к соответствующим штабам, управлениям (отделам, отделениям),
службам объединения (соединения) и работать в их составе. При переводе штабов в
более высокие степени боевой готовности, а также при проведении штабных
тренировок, военных игр, учений и занятий по оперативной подготовке весь личный
состав должен возвращаться в состав ГПКОП.
Выделение в структуре ОПП общего и непосредственного
огневого поражения требует соответствующего разделения
функций между звеньями управления. Во фронте и армии (корпусе)
планированием и организацией общего огневого поражения должны, на наш взгляд,
заниматься ГПКОП, штабы ракетных войск и артиллерии, других видов Вооруженных
Сил и родов войск. Кроме того, эти вопросы, в части их касающейся, должны
решать ГПКОП и штабы артиллерии дивизий, а также штабы привлекаемых ракетных и
артиллерийских формирований. Планирование и организацию непосредственного
огневого поражения противника целесообразно возложить на ГПКОП, штабы
артиллерии дивизий и органы управления артиллерией полков (бригад),
артиллерийских частей и подразделений.
При таком разделении функций между звеньями управления
штаб РВиА объединения (соединения) планирует и организует боевые действия
ракетных и артиллерийских соединений и частей непосредственного подчинения,
разрабатывает и отдает подчиненным штабам РВиА боевые распоряжения, в которых
помимо общепринятых сведений указывает замысел командующего (командира) по ОПП
и задачи огневого поражения. При этом степень детализации огневых задач
подчиненным войскам может быть различной в зависимости от боевой обстановки.
Однако во всех случаях вышестоящий штаб РВиА обязан сообщить в нижестоящие
инстанции необходимые для планирования исходные данные: группы объектов,
поражаемые силами (средствами) общего ОПП, в том числе средствами старшего
начальника; средства усиления и отпускаемое количество боеприпасов; порядок
огневого поражения; зоны ответственности и сигналы управления.
В этих условиях закономерно встает вопрос о необходимой
степени централизации планирования и о том, что под этим следует понимать.
Прежде всего, как нам представляется, нельзя смешивать
понятия «централизация» и «детализация» планирования. Они хотя и взаимосвязаны,
но не подменяют, а, наоборот, дополняют друг друга. Степень централизации планирования ОПП зависит от решаемой войсками
оперативной задачи, привлекаемых сил и средств, принятых методов планирования и
способов огневого поражения, состава должностных лиц, участвующих в разработке
плана операции и боевых документов.
При централизованном планировании прежде всего должны быть
определены основные параметры огневого поражения, регламентирующие его
организацию, осуществление и работу подчиненных штабов при подготовке и в ходе
операции. Такими параметрами являются цели и задачи ОПП, объем огневых задач в
соответствии с требуемой степенью поражения группировок войск противника,
привлекаемые средства поражения, расход боеприпасов, построение огневого поражения,
а также некоторые другие данные. Соблюдение принципа централизации огневого
поражения противника позволяет старшему начальнику эффективно и в то же время
экономно применять средства поражения, решительно влиять на ход операции, а
также согласовывать действия всех участвующих в ней сил и средств с ударами
ракет и огнем артиллерии.
Все это требует уточнения степени детализации, с которой вышестоящий штаб должен определять
огневые задачи для подчиненных и проводить расчеты по огневому поражению, т.е.
предварительно необходимо решить, до каких звеньев управления и в каком виде
будут доводиться задачи. В связи с этим хотелось бы привести написанные почти
90 лет назад слова известного военного историка А. Свечина: "В
многочисленной иерархии военных начальников реальное распоряжение войсками
должно принадлежать наиболее осведомленной в данный момент инстанции...
Указание деталей в бою едва ли принесет пользу, так как младшим начальникам
обстановка употребления оружия виднее... Граница между управлением свыше и
инициативой, исходящей снизу, зависит от пределов осведомленности в обстановке
на данном участке поля сражения различных инстанций... Вмешательство допустимо
лишь для общей регулировки отдельных боевых действий".
Очевидно, что степень детализации управляющей информации
во многом будет определяться методом планирования ОПП. Принятый в настоящее
время метод объектового планирования и соответствующая ему методика
оперативно-тактических расчетов вынуждает штаб РВиА, например, армии зачастую
проводить планирование с детализацией, характерной для дивизионного звена
управления (до отдельной огневой задачи), т.е. управлять не войсками, а
оружием. Это в свою очередь ведет к низкой достоверности разрабатываемого плана
огневого поражения.
При методах же, основанных на зональной или
зонально-объектовой ответственности, как мы ожидаем, создаются благоприятные
условия для планирования общего и непосредственного огневого поражения в соответствующих
инстанциях за счет более рационального распределения объема работ между ними и
предоставления подчиненным инстанциям большей самостоятельности в решении
поставленных задач, а также повышения оперативности управления и,
следовательно, его эффективности. Зональный или зонально-объектовый метод
планирования позволяет не только разделить функции между оперативной и
тактической инстанциями, но и осуществить так называемое «встречное планирование»
ОПП.
Несколько слов о функциях органов управления, участвующих
в управлении огневым поражением. Общее планирование, по нашему мнению, должно
осуществляться штабом объединения. В этом случае на ГПКОП будет возлагаться:
определение общего объема огневых задач за операцию и при выполнении войсками
первоочередной оперативной задачи, его распределение между ракетными войсками,
артиллерией и авиацией; назначение подчиненным объединениям (соединениям,
частям) и средствам поражения непосредственного подчинения зон ответственности
за разведку и поражение; определение перечня типовых объектов, ответственность
за поражение которых в указанных зонах несут эти инстанции;
расчет потребности в боеприпасах и
средствах поражения; выработка предложений по привлекаемым силам и средствам и
оценка их огневых возможностей; разработка планов и графиков огневого
поражения, в том числе подготовки и нанесения массированных огневых ударов или
участия в них; согласование полос и времени пролета авиации; учет и распределение
ракет и артиллерийских боеприпасов; доведение до исполнителей (непосредственно
или через штабы соответствующих видов Вооруженных Сил и родов войск) задач;
прогнозирование и оценка результатов огневого поражения войск и объектов
противника.
В ходе выработки замысла операции
и принятия командующим решения ГПКОП, кроме того, будет принимать участие в
определении группировок войск противника, требуемой степени и
последовательности их огневого поражения по задачам, полосам действий войск, за
операцию в целом и при выполнении оперативных задач, в которых ОПП планируется
и организуется в масштабе объединения. Подготовленные предложения, планы и
1рафики огневого поражения должны рассматриваться (уточняться) и утверждаться
командующим объединением.
В штабе РВиА объединения при таком
подходе осуществляется непосредственное планирование в соответствии с решением
командующего и результатами работы группы планирования и координации огневого
поражения. Оно заключается в дальнейшей конкретизации порядка ОПП ракетными
войсками и артиллерией с учетом их возможностей, условий и особенностей боевого
применения. При этом штаб РВиА получает от ГПКОП следующие данные: объем задач
ракетных войск и артиллерии и их долевое распределение по оперативным задачам,
направлениям и полосам объединений (соединений, частей); построение огневого
поражения (количество пусков ракет и огневых налетов артиллерии, их начало и
продолжительность, время действия авиации); отпускаемый расход ракет и
артиллерийских боеприпасов и его распределение по задачам операции и
объединениям (соединениям, частям); сигналы управления.
Объем огневых задач ракетным
войскам и артиллерии в этом случае доводится до штаба РВиА, как правило, в виде
конкретных объектов поражения (целей) и с указанием требуемой степени их
поражения. Если же группировка войск противника разведана недостаточно, то
часть огневых задач может быть поставлена в виде количества подлежащих поражению
типовых объектов, а необходимые разведывательные данные будут доводиться до
исполнителей по мере их добывания. Кроме того, штабу РВиА указываются районы
боевых действий авиации и полосы ее пролета.
Подводя итоги, заметим, что рассмотренными проблемами не исчерпывается круг вопросов, касающихся управления огневым поражением противника в операции. В процессе его дальнейшего совершенствования потребуется решить еще целый ряд важнейших задач, основными из которых являются: создание единой автоматизированной базы данных обстановки, включающей формализованную информацию о противнике и своих войсках; разработка единых методик планирования ОПП в операции и оценки степени опасности группировок войск и объектов противника в динамике боевых действий; разработка алгоритма функционирования системы управления РВиА при решении задач ОПП с последующей его проверкой на математических моделях боевых действий войск в операции- Все это, безусловно, обеспечит высокую надежность и эффективность системы управления огневым поражением противника.
---------------------
[1] Свечин А. Предрассудки и боевая действительность. — СПб., 1907. — С. 61-63.